E-Marketing award d'or : IRM Agency pour Gallimard

Alençon Echangeur Basse-Normandie Centre de Formation — Wed, 05 Jan 2011 16:00:00 +0100


	Le blog "On lit plus fort" de Gallimard, hébergé sur la plate-forme Skyblog © DR

Un point sur l'année 2010 en Veille.

Récompensé à l'unanimité du jury par l'E-marketing Award de la meilleure stratégie communautaire, IRM Agency s'est également vu décerner l'E-Marketing d'or pour la campagne de communication en ligne "On lit plus fort" deGallimard. Cette campagne de communication visant la jeunesse a pour objectif de mieux promouvoir certaines des parutions de la maison d'édition en utilisant les blogs et l'ensemble des services communautaires.

"Ce prix a été remis à l'agence IRM, pour l'exemplarité de sa démarche communautaire", précise Alain Laidet.

Projet Intelligence Economique 2008/2009 pour votre entreprise

Alençon Echangeur Basse-Normandie Centre de Formation — Mon, 03 Nov 2008 16:33:00 +0100

L'information est devenue une matière première essentielle au bon fonctionnement et à la compétitivité d'une entreprise. C'est pourquoi est apparu le terme d'Intelligence économique.

Les entreprises ne semblent pas aujourd'hui avoir bien compris l'importance de cette notion et ne s'estiment pas concernées.

L'Echangeur vous aide

Opportunité 2008 : Notre projet consiste à faciliter l'adoption d'une démarche de veille et d'accompagner chaque entreprise à intégrer les outils de veille les plus adaptés.
L'objectif est de répondre aux besoins émergeants et aux problématiques actuelles des entreprises dans certains domaines spécifiques tels que la veille commerciale, marketing, technologique et concurrentielle.

Déroulement du projet

1 : Diagnostic & préconisations à la veille et à l’Intelligence économique
2 : Formation aux outils de veille
3 : Suivi et perfectionnement

PHASE 1 : DIAGNOSTIC & PRECONNISATIONS

Objectifs : Réaliser un diagnostic ciblé et personnalisé de chaque entreprise
permettant d’identifier leurs besoins en formation sur les outils de veille.
Durée : 3h, dans les locaux de l’entreprise.
Approche : § Un questionnaire de « pré – diagnostic », échangé par courrier permet de faire un 1er bilan et d’orienter le diagnostic
Le diagnostic, en s’appuyant sur le questionnaire, consiste en un échange de questions - réponses lors d’entretiens avec les personnes clés de l’entreprise. Ce diagnostic permettant de cadrer avec les besoins en formation de l’entreprise.

PHASE 2 : FORMATION AUX OUTILS DE VEILLE

Objectifs : Permettre à l’entreprise d’apprivoiser, puis d’utiliser les outils de veille disponibles. Les collaborateurs ressortiront autonomes sur les outils préconisés.
Durée : Variable en fonction des besoins de l’entreprise
Approche : L’Echangeur proposera à l’entreprise une phase de formation afin de l’accompagner vers une autonomie accrue de son utilisation des outils de veille.

PHASE 3 : SUIVI & PERFECTIONNEMENT
Objectifs : Combler les manques afin de maintenir puis d’améliorer le savoir - faire.
Durée : 4h, dans les locaux de l’entreprise ou à distance, avec accord de l’entreprise
Approche : Lorsque l’entreprise estime qu’un perfectionnement ou une aide sera nécessaire, l’Echangeur retournera dans les locaux de l’entreprise afin de personnaliser le suivi de la formation reçue.

Pour plus de renseignements : Delphine LEPROUST
d.leproust@echangeurbn.com 02.33.80.87.50

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